Итак, наша первая тема. Самое основное, с чего стоит начинать каждому, кто хочет заниматься монетизацией своих знаний, опыта и стать инфобизнесменом. Возможно, Вы заметили, что в книге речь пойдет не только о монетизации знаний, как во многих тренингах, но еще и опыта.
Почему?
Потому что опыт, как мне кажется, – это нечто большее, чем знания. Это нечто уже пережитое. Это то, что связано с Вами и с Вашей сутью. Это уже часть Вас. Когда я говорю «монетизация опыта» – это то, что Вы действительно знаете. Вы знаете, как это устроено и работает изнутри: какая-то вещь, технология, знание…
Это не просто поверхностное знание, типа «Я вот слышала, что нужно так-то отжиматься или так-то плевать в высоту…». А именно Вы, если, например, выращиваете помидоры, знаете, какой уход им нужен.
Мы говорим именно о таком опыте.
Каждый человек, который начинает заниматься монетизацией знаний и опыта, инфобизнесом, сталкивается с такой проблемой как ниша. В первую очередь, естественно, встает проблема ее выбора: «Какую нишу выбрать?». Под нишей мы с Вами будем понимать – какую проблему вы решаете и для кого.
Большинство новичков тратят множество времени на то, чтобы понять, какую нишу им нужно выбрать. Роются в интернете, ищут тренинги… Потом – слушают бесплатные семинары, даже иногда ходят на платные тренинги типа «Как выбрать и как кристаллизовать нишу». Читают разные умные и не очень книги.
И пытаются достичь идеала – постоянно ищут лучшую нишу, которая бы выстрелила.
Могу сказать, что такой подход… Вот, например, почему есть тренинги по нишеванию? Правильно, потому что существует потребность в такого рода тренингах. Потому что люди хотят выбрать нишу. На самом деле, с нишей дело обстоит по-другому. Нишу нужно просто тестировать.
Но для начала – немного общей информации о нишах.
Сразу повторюсь – какой бы классной на первый или любой другой взгляд ни была бы ниша, ее нужно тестировать. И здесь есть важный момент: у многих людей случается ситуация – «Я попробовал, не получилось…».
Не получилось, они расстроились, и ходят разочарованные. Все.
Но у нас с Вами – другой подход. Мы просто берём и пробуем. Попробовали одно, второе, третье. Что лучше работает, что Вам больше нравится, с этим и продолжаем.
Существуют три параметра выбора ниши.
Первый: ниша должна Вам нравиться. Вам должно нравиться то, о чём Вы будете рассказывать, то, чему будете учить, то, что будете преподавать.
Почему и зачем?
Отвечаю: потому что если Вам не нравится это дело, пусть оно даже очень прибыльное – ничего не получится. Даже если Вы знаете свою целевую аудиторию…
Например – «Как воспитывать детей». Вы хорошо знаете теорию, и, может быть, даже практику, но при этом ненавидите детей. И в этом случае успеха не будет – в том числе с точки зрения психологии.
Вы просто не сможете долгое время с этой темой разбираться. Потому что в какой-то момент Вам станет противно, и просто не хватит сил, чтобы продолжить. Об этом в том числе говорит и Стив Джобс: нужно заниматься любимым делом.
Конечно, многие об этом говорят, но я недавно читал книгу о Джобсе, «Закон Стива Джобса», и там много посвящено этому вопросу. Он говорит, что в любом случае, чем бы Вы ни занимались, будет всё равно очень сложно. Очень трудно.
Будет напряжно, будут проблемы, не будет получаться… Поэтому Вам необходимо выбрать тему, которую Вы не оставите даже из-за плохого настроения. Проще: Вы должны любить свою тему.
Второй параметр – платежеспособность клиентов.
Когда Вы выбираете нишу, задумайтесь: способна ли Ваша целевая аудитория платить? В принципе, это понятно, конечно. Но есть люди, говорящие: «Я буду обучать школьников, старшеклассников, как им в жизни самоопределиться».
